Vier cijfers die je nooit ziet
Vraag een ondernemer die is afgewezen waarom het misging, en het antwoord is vaak vaag. Iets met beleid, iets met risico. Bijna nooit wordt de echte oorzaak genoemd, want die staat in een veld dat je zelf nooit onder ogen krijgt.
Elke onderneming die kaartbetalingen accepteert, krijgt een Merchant Category Code: vier cijfers die aangeven in welke categorie je valt. Een restaurant heeft een andere code dan een tankstation, en een online casino weer een andere dan een kledingwinkel.
De code is ooit ontstaan voor belastingrapportage, maar wordt inmiddels door de hele betaalketen gebruikt. Je acquirer legt hem vast, de kaartschema's rekenen ermee, en de bank die de kaart van je klant heeft uitgegeven kijkt ernaar bij elke transactie.
Dat betekent iets ongemakkelijks: op het moment dat je klant betaalt, kijkt er geen mens naar je bedrijf. Er wordt een code gelezen. Hoe netjes je zaak draait, hoe lang je bestaat en hoe tevreden je klanten zijn, is op dat moment niet zichtbaar.
Er is geen mens die naar je bedrijf kijkt en denkt: dit is een keurige zaak. Er is een code, en die code bepaalt hoe de keten je behandelt.
Wat je code allemaal bepaalt
De code is geen administratief label. Hij grijpt in op vier plekken tegelijk, en dat is precies waarom een verkeerde of ongelukkige code zo veel gevolgen heeft.
- Of een acquirer je aanneemt. Elke acquirer heeft een lijst met codes die hij accepteert en codes die hij weigert. Val je in de tweede categorie, dan strandt je aanvraag voordat iemand naar je cijfers heeft gekeken.
- Wat je betaalt. De interchange, het deel van de kosten dat naar de bank van je klant gaat, verschilt per categorie. Twee bedrijven met hetzelfde volume kunnen daardoor een verschillend tarief hebben, puur door hun code.
- Of transacties worden goedgekeurd. De bank van je klant ziet de code bij elke betaling. Bij sommige codes wijst die bank vaker af, of vraagt om extra verificatie.
- Hoe streng je gemonitord wordt. Codes met een hoger risicoprofiel brengen strengere controle mee: op terugboekingen, op volume-afwijkingen, en soms op reserves die worden aangehouden.
Het gevolg is dat twee ondernemers met precies dezelfde bedrijfsvoering een totaal verschillende ervaring kunnen hebben met betalingen, alleen omdat ze in een andere categorie zijn ingedeeld.
Veelvoorkomende codes in high-risk sectoren
Een paar codes kom je in high-risk vaak tegen. Ze geven een beeld van hoe de indeling werkt, maar reken je niet rijk of arm aan een code alleen: de toewijzing verschilt per acquirer en per situatie.
| Code | Waar hij voor staat | Waar je hem tegenkomt |
|---|---|---|
| 7995 | Gokken en weddenschappen | Online casino, sportsbook, speelhal |
| 7994 | Speelhallen en game arcades | Amusementscentra |
| 5912 | Drogisterijen en apotheken | Smartshop en CBD, afhankelijk van assortiment |
| 5993 | Tabakszaken | Vape en e-sigaretten, afhankelijk van assortiment |
| 7273 | Datingdiensten | Datingplatforms |
| 5967 | Direct marketing en inbound teleservices | Adult, content- en fanplatforms |
| 5999 | Overige detailhandel | Vangnetcode, vaak gebruikt bij twijfel |
Let op die laatste. Codes als 5999 worden gebruikt wanneer een bedrijf niet netjes in een hokje past. Dat kan handig lijken, maar een vage code maakt je voor de keten juist minder voorspelbaar, en dat werkt zelden in je voordeel.
Belangrijker nog: dezelfde onderneming kan bij de ene acquirer een andere code krijgen dan bij de andere. De categorieën zijn gestandaardiseerd, de interpretatie niet. Dat verklaart waarom een ondernemer bij de ene partij wordt geweigerd en bij de andere gewoon aan de slag kan.
En dan is er de categorie die je hier niet ziet staan. Coffeeshops hebben geen eigen MCC-code. Er bestaat simpelweg geen categorie voor, en dat is precies het probleem: de keten weet niet waar je thuishoort, dus krijg je in de praktijk de code die je acquirer het best vindt passen. Twee coffeeshops in dezelfde straat kunnen daardoor onder een andere code draaien, met een ander tarief en een andere kans dat hun aanvraag wordt goedgekeurd. Het verklaart ook waarom een afwijzing zo willekeurig voelt: er is geen code om je aan vast te houden, dus wordt er op iets anders besloten.
Kun je je MCC veranderen?
De vraag die iedere afgewezen ondernemer op enig moment stelt. Het antwoord is genuanceerd, en op één punt heel duidelijk.
Je kunt je code niet zelf kiezen of aanpassen. Je acquirer kent hem toe en kan hem wijzigen. Klopt je code aantoonbaar niet met wat je werkelijk doet, bijvoorbeeld omdat je activiteiten zijn veranderd, dan is een verzoek tot herbeoordeling legitiem en de moeite waard.
Wat niet mag, is je bedrijf bewust anders voorstellen dan het is om onder een gunstiger code te vallen. Dat heet miscoding, en in ernstiger vorm transaction laundering. De kaartschema's zien het als fraude, beboeten het stevig, en het eindigt vrijwel altijd met beëindiging van je contract en een vermelding die je jarenlang achtervolgt.
Er zijn tussenpersonen die dit aanbieden, soms verpakt als een creatieve oplossing. Het is geen oplossing, het is uitstel met een grotere rekening. Wij doen het niet, en we raden het niemand aan. Een correcte code die past bij wat je doet, is op termijn altijd de goedkoopste route.
Wat je er wel aan kunt doen
Je code is een gegeven, maar je bent niet machteloos. Er zijn drie dingen die wel binnen je invloed liggen.
- Zorg dat je code klopt. Een code die je activiteiten accuraat beschrijft, geeft de minste discussie. Weet welke code aan je bedrijf hangt en waarom; vraag ernaar bij je provider.
- Werk met partijen die je code accepteren. Dit klinkt vanzelfsprekend, maar veel ondernemers proberen keer op keer bij aanbieders die hun categorie structureel weigeren. Een partij die de sector kent, weet vooraf wat kan.
- Zorg dat je niet van één acquirer afhankelijk bent. Omdat acquirers verschillend omgaan met dezelfde code, is het verstandig dat je provider met meerdere werkt. Bij multi-acquiring heeft je provider meerdere gelicenseerde Europese acquirers: stopt er een met je branche, dan zet hij je over naar een andere, en per sector bepaal je samen of er vanaf de start een tweede als achtervang klaarstaat.
Dat laatste is precies waarom wij zo gebouwd zijn. Een MCC-code is geen oordeel over jouw bedrijf, maar hij bepaalt wel hoe de keten je behandelt. Omdat we met meerdere acquirers werken, hangt je omzet niet aan het beleid van één partij die morgen anders kan besluiten: stopt die, dan zetten we je over naar een andere.